Web sin embudo es una vitrina cerrada. Esto no es pauta: es el sistema que filtra, califica y le entrega a su equipo solo los casos que vale la pena litigar.
Usted tiene la línea jurídica y el equipo para atenderla —hasta 4 casos nuevos al mes—. Lo que aún no existe es un sistema de captación por intención: hoy no hay embudo ni medición que convierta a quien busca en un caso, y la demanda no estaba dimensionada.
Por eso esto no se resuelve “haciendo más publicidad”. Se resuelve montando el filtro que separa al cliente del curioso, y eligiendo bien dónde y en qué servicio competir. Este documento parte de datos reales de búsqueda —no de supuestos— y termina en un plan por fases.
Contacto suelto, sin calificación. Todo entra igual: el que paga y el que no.
No se sabe qué servicio ni qué zona trae cada caso, así que no se puede decidir dónde invertir.
La capacidad que usted definió. El sistema debe llenarla con casos reales, no desbordarla de ruido.
Por confirmar con usted: histórico real de cierre y ticket promedio cobrado por servicio (ver Inversión).
En penal y familia, buena parte de quien contacta no es cliente: busca gratis, tiene defensor de oficio o solo pregunta. Un formulario recoge todo y le satura la agenda de ruido. Un embudo con calificación le entrega solo lo que vale la pena litigar —y ese es el trabajo del sistema.
Con el Planificador de Palabras Clave de Google (la herramienta oficial de Google Ads que reporta cuánta gente busca cada término) medimos la búsqueda real en agosto de 2026. Dos hallazgos ordenan la estrategia.
| Búsquedas / mes | Solo Sabana Centro | + Bogotá (metro) |
|---|---|---|
| “abogado penalista” | 70 | 590 |
| “abogado de familia” | 110 | 1.000 |
| “divorcio” | 90 | 720 |
| “demanda de alimentos” | 70 | 720 |
| Cluster penal (total) | ~350–450 | ~2.000 |
| Cluster familia (total) | ~2.000–2.300 | ~12.000–13.000 |
Primero: familia se busca ~5x más que penal y con clic más barato —es el motor de volumen—. Segundo: Bogotá multiplica la demanda de ambos frente a Sabana Centro, así que la estrategia trabaja las dos zonas a la vez. Empresarial casi no se busca en Google: se cultiva por autoridad y referido, no por anuncio de urgencia.
Cada servicio juega un papel distinto. No es lo mismo el que trae volumen que el que trae ticket alto y recurrencia.
| Servicio | Ticket típico | Cómo se cobra | Rol |
|---|---|---|---|
| Penal | $6–10M litigado (algunos >$50M) | Anticipo + cuotas | Foco de marca · urgencia |
| Familia | $5–8M | Pago único, sensible a precio | Motor de volumen |
| Empresarial | $2M–$50M+ · retainer $1–3M/mes (valor de vida $12–36M/año) | 50% anticipo + cuotas + prima por caso exitoso | Ticket alto + recurrencia |
Demanda: Google Keyword Planner, cuenta Marketing MyM, ago 2026. Ticket: referencia Conalbos + mercado; a validar con su histórico real. La prima por caso exitoso aplica en empresarial/civil, no en penal.
En Bogotá abundan las firmas que prometen resultado. Es un gancho que ni es legal ni honesto —y es su apertura: cercanía y conocimiento local en Sabana, especialización en Bogotá, y cero promesas de resultado judicial.
La pauta trae clics. El sistema los convierte en casos y descarta el ruido antes de que llegue a su equipo. Se construye en dos fases: una de montaje y otra de operación continua.
Un formulario recoge todo el ruido. El embudo pregunta, ordena y separa al que puede pagar del que busca gratis, antes de llegar a usted.
Se paga por quien ya está buscando un abogado con urgencia. Nada de anuncios a quien no lo necesita.
Cada caso queda trazado por zona, servicio y campaña. Sin eso, no se sabe dónde poner el siguiente peso.
Dejar operativo el activo que convierte —dos landings con embudo— con la analítica y la infraestructura de Google Ads ya montadas, para empezar a medir y pautar desde el día uno.
Bajar el costo por caso mes a mes: cortar lo que trae ruido, ampliar lo que trae clientes y mantener el embudo afinado con lo que preguntan los casos reales.
Campañas al aire en las dos zonas, según el plan del mes.
Qué trajo consultas, a qué costo y de qué servicio.
Cortar lo que trae ruido, mover presupuesto a lo que cierra.
Ampliar lo rentable y descartar lo que no rinde.
La Fase 1 es acotada: 15 días y se cierra. Al terminar, la Fase 2 arranca y no se detiene, porque es la que sostiene los resultados.
La meta es llenar su agenda hacia 4 casos nuevos al mes atendidos. Se mide por etapa, distinguiendo con claridad lo que controla MyM de lo que depende del cierre de su equipo.
Traer al que busca y filtrar el ruido. Es la parte que respondemos con datos.
El cierre. La calidad del lead la damos nosotros; la firma la hacen ustedes.
Ni un número garantizado de clientes ni el fallo de un caso. Escenarios, no promesas.
Las dos zonas en paralelo en los tres niveles. Escenarios, no promesas: las cifras de embudo son supuestos que se validan en la semana 1.
| Base | Crecimiento | Máximo | |
|---|---|---|---|
| Zona | Sabana + Bogotá | Sabana + Bogotá | Sabana + Bogotá |
| Servicios | Penal + Familia | Penal + Familia + Retargeting | + Empresarial |
| Pauta / mes (la paga su firma) | ~$1.500.000 | ~$2.500.000 | ~$3.500.000 |
| Clics / mes | ~370–430 | ~620–700 | ~870–1.000 |
| Leads calificados / mes | ~22–26 | ~37–42 | ~52–60 |
| Clientes / mes (potencial del sistema) | ~4–5 | ~7–8 | ~10–12 |
| Costo por cliente (implícito) | ~$300–360k | ~$320–360k | ~$320–380k |
| Nota | Mínimo para calentar el algoritmo | Supera la capacidad de 4/mes | Exige subir capacidad · + caso alto |
Supuestos a validar: costo por clic $3.500–$4.500 (Keyword Planner; Bogotá sube por competencia); clic→lead calificado ~6%; lead→cliente ~20%.
Desde el nivel Base, el sistema ya roza la capacidad de 4 casos/mes que usted definió; los niveles superiores la superan. Entregar más casos de los que su equipo puede cerrar es plata quemada: antes de subir la pauta, se confirma la capacidad real de atención.
Dos conceptos y nada más: un montaje que se paga una sola vez y una gestión mensual fija. Abajo, el desembolso real periodo por periodo, con los honorarios de MyM y la pauta separados —porque la pauta no se nos paga a nosotros.
| Periodo | Honorarios MyM | Pauta (la paga su firma a Google) | Desembolso del periodo |
|---|---|---|---|
| Primeros 15 días Montaje · pago único | 3.000.000 | — | 3.000.000 |
| Mes 1 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Mes 2 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Mes 3 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Mes 4 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Mes 5 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Mes 6 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Acumulado · montaje + 6 meses | 12.000.000 | 9.000.000 | 21.000.000 |
La pauta se muestra en el nivel mínimo recomendado ($1.500.000/mes) para que el algoritmo de Google reúna datos suficientes. Su firma la puede subir o bajar en cualquier momento: es su presupuesto y su decisión. Valores en pesos colombianos, sujetos a IVA según normativa aplicable.
La inversión publicitaria se carga con su propio medio de pago en la plataforma. MyM no la factura ni la fondea: solo cobra la gestión. Por eso aparece en columna aparte —para que vea con claridad qué es honorario y qué es medio.
No trabajamos con todos ni prometemos resultados. Trabajamos con datos y con un embudo que se puede medir. La diferencia se ve al lado.
La Fase 1 monta los cimientos y la primera semana pone a prueba los supuestos con datos reales. De ahí en adelante, cada peso se decide con números en la mano.
Avanzar con la Fase 1 →Abre WhatsApp con el mensaje: Hola, equipo MyM. Revisé la propuesta y quiero avanzar con la Fase 1.
Web sin embudo es una vitrina cerrada. Esto no es pauta: es el sistema que filtra, califica y le entrega a su equipo solo los casos que vale la pena litigar.
Usted tiene la línea jurídica y el equipo para atenderla —hasta 4 casos nuevos al mes—. Lo que aún no existe es un sistema de captación por intención: hoy no hay embudo ni medición que convierta a quien busca en un caso, y la demanda no estaba dimensionada.
Por eso esto no se resuelve “haciendo más publicidad”. Se resuelve montando el filtro que separa al cliente del curioso, y eligiendo bien dónde y en qué servicio competir. Este documento parte de datos reales de búsqueda —no de supuestos— y termina en un plan por fases.
Contacto suelto, sin calificación. Todo entra igual: el que paga y el que no.
No se sabe qué servicio ni qué zona trae cada caso, así que no se puede decidir dónde invertir.
La capacidad que usted definió. El sistema debe llenarla con casos reales, no desbordarla de ruido.
Por confirmar con usted: histórico real de cierre y ticket promedio cobrado por servicio (ver Inversión).
En penal y familia, buena parte de quien contacta no es cliente: busca gratis, tiene defensor de oficio o solo pregunta. Un formulario recoge todo y le satura la agenda de ruido. Un embudo con calificación le entrega solo lo que vale la pena litigar —y ese es el trabajo del sistema.
Con el Planificador de Palabras Clave de Google (la herramienta oficial de Google Ads que reporta cuánta gente busca cada término) medimos la búsqueda real en agosto de 2026. Dos hallazgos ordenan la estrategia.
| Búsquedas / mes | Solo Sabana Centro | + Bogotá (metro) |
|---|---|---|
| “abogado penalista” | 70 | 590 |
| “abogado de familia” | 110 | 1.000 |
| “divorcio” | 90 | 720 |
| “demanda de alimentos” | 70 | 720 |
| Cluster penal (total) | ~350–450 | ~2.000 |
| Cluster familia (total) | ~2.000–2.300 | ~12.000–13.000 |
Primero: familia se busca ~5x más que penal y con clic más barato —es el motor de volumen—. Segundo: Bogotá multiplica la demanda de ambos frente a Sabana Centro, así que la estrategia trabaja las dos zonas a la vez. Empresarial casi no se busca en Google: se cultiva por autoridad y referido, no por anuncio de urgencia.
Cada servicio juega un papel distinto. No es lo mismo el que trae volumen que el que trae ticket alto y recurrencia.
| Servicio | Ticket típico | Cómo se cobra | Rol |
|---|---|---|---|
| Penal | $6–10M litigado (algunos >$50M) | Anticipo + cuotas | Foco de marca · urgencia |
| Familia | $5–8M | Pago único, sensible a precio | Motor de volumen |
| Empresarial | $2M–$50M+ · retainer $1–3M/mes (valor de vida $12–36M/año) | 50% anticipo + cuotas + prima por caso exitoso | Ticket alto + recurrencia |
Demanda: Google Keyword Planner, cuenta Marketing MyM, ago 2026. Ticket: referencia Conalbos + mercado; a validar con su histórico real. La prima por caso exitoso aplica en empresarial/civil, no en penal.
En Bogotá abundan las firmas que prometen resultado. Es un gancho que ni es legal ni honesto —y es su apertura: cercanía y conocimiento local en Sabana, especialización en Bogotá, y cero promesas de resultado judicial.
La pauta trae clics. El sistema los convierte en casos y descarta el ruido antes de que llegue a su equipo. Se construye en dos fases: una de montaje y otra de operación continua.
Un formulario recoge todo el ruido. El embudo pregunta, ordena y separa al que puede pagar del que busca gratis, antes de llegar a usted.
Se paga por quien ya está buscando un abogado con urgencia. Nada de anuncios a quien no lo necesita.
Cada caso queda trazado por zona, servicio y campaña. Sin eso, no se sabe dónde poner el siguiente peso.
Dejar operativo el activo que convierte —dos landings con embudo— con la analítica y la infraestructura de Google Ads ya montadas, para empezar a medir y pautar desde el día uno.
Bajar el costo por caso mes a mes: cortar lo que trae ruido, ampliar lo que trae clientes y mantener el embudo afinado con lo que preguntan los casos reales.
Campañas al aire en las dos zonas, según el plan del mes.
Qué trajo consultas, a qué costo y de qué servicio.
Cortar lo que trae ruido, mover presupuesto a lo que cierra.
Ampliar lo rentable y descartar lo que no rinde.
La Fase 1 es acotada: 15 días y se cierra. Al terminar, la Fase 2 arranca y no se detiene, porque es la que sostiene los resultados.
La meta es llenar su agenda hacia 4 casos nuevos al mes atendidos. Se mide por etapa, distinguiendo con claridad lo que controla MyM de lo que depende del cierre de su equipo.
Traer al que busca y filtrar el ruido. Es la parte que respondemos con datos.
El cierre. La calidad del lead la damos nosotros; la firma la hacen ustedes.
Ni un número garantizado de clientes ni el fallo de un caso. Escenarios, no promesas.
Las dos zonas en paralelo en los tres niveles. Escenarios, no promesas: las cifras de embudo son supuestos que se validan en la semana 1.
| Base | Crecimiento | Máximo | |
|---|---|---|---|
| Zona | Sabana + Bogotá | Sabana + Bogotá | Sabana + Bogotá |
| Servicios | Penal + Familia | Penal + Familia + Retargeting | + Empresarial |
| Pauta / mes (la paga su firma) | ~$1.500.000 | ~$2.500.000 | ~$3.500.000 |
| Clics / mes | ~370–430 | ~620–700 | ~870–1.000 |
| Leads calificados / mes | ~22–26 | ~37–42 | ~52–60 |
| Clientes / mes (potencial del sistema) | ~4–5 | ~7–8 | ~10–12 |
| Costo por cliente (implícito) | ~$300–360k | ~$320–360k | ~$320–380k |
| Nota | Mínimo para calentar el algoritmo | Supera la capacidad de 4/mes | Exige subir capacidad · + caso alto |
Supuestos a validar: costo por clic $3.500–$4.500 (Keyword Planner; Bogotá sube por competencia); clic→lead calificado ~6%; lead→cliente ~20%.
Desde el nivel Base, el sistema ya roza la capacidad de 4 casos/mes que usted definió; los niveles superiores la superan. Entregar más casos de los que su equipo puede cerrar es plata quemada: antes de subir la pauta, se confirma la capacidad real de atención.
Dos conceptos y nada más: un montaje que se paga una sola vez y una gestión mensual fija. Abajo, el desembolso real periodo por periodo, con los honorarios de MyM y la pauta separados —porque la pauta no se nos paga a nosotros.
| Periodo | Honorarios MyM | Pauta (la paga su firma a Google) | Desembolso del periodo |
|---|---|---|---|
| Primeros 15 días Montaje · pago único | 3.000.000 | — | 3.000.000 |
| Mes 1 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Mes 2 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Mes 3 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Mes 4 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Mes 5 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Mes 6 | 1.500.000 | 1.500.000 | 3.000.000 |
| Acumulado · montaje + 6 meses | 12.000.000 | 9.000.000 | 21.000.000 |
La pauta se muestra en el nivel mínimo recomendado ($1.500.000/mes) para que el algoritmo de Google reúna datos suficientes. Su firma la puede subir o bajar en cualquier momento: es su presupuesto y su decisión. Valores en pesos colombianos, sujetos a IVA según normativa aplicable.
La inversión publicitaria se carga con su propio medio de pago en la plataforma. MyM no la factura ni la fondea: solo cobra la gestión. Por eso aparece en columna aparte —para que vea con claridad qué es honorario y qué es medio.
No trabajamos con todos ni prometemos resultados. Trabajamos con datos y con un embudo que se puede medir. La diferencia se ve al lado.
La Fase 1 monta los cimientos y la primera semana pone a prueba los supuestos con datos reales. De ahí en adelante, cada peso se decide con números en la mano.
Avanzar con la Fase 1 →Abre WhatsApp con el mensaje: Hola, equipo MyM. Revisé la propuesta y quiero avanzar con la Fase 1.